ビジネスアイデアの実現を支援

モヤモヤしたアイデアを、実行可能な事業計画へ。

sugubizは、起業家と新規事業担当のための事業化ロードマップです。分析・説明・計画・実行まで、次にやるべきことを明確化します。

  • 迷わない:次の一手が明確
  • 伝わる:根拠ある説明ができる
  • 進められる:事業化まで一直線

なぜ、事業化は途中で止まるのか

起業家・中小企業の新規事業では、次のような進行不能が起きやすく、単なる効率化では解けません。

  • 進め方が分からず、手が止まる
  • チーム・上司・投資家に説明・説得できない
  • プロジェクト化できず、頓挫する

典型的なつまずきの連鎖

  1. 良いアイデアがある
  2. どう分析すべきか分からない
  3. 説明できない
  4. プロジェクト化できない
  5. 頓挫して終わる

sugubizが提供するのは「時間短縮」ではなく道しるべ

本製品は効率化ツールではありません。アイデアを実行可能な事業計画に変換し、事業化まで導くロードマップを提供します。コア価値は、不確実性の構造化—「何をすべきかが分かる状態」です。

迷いを減らす

「次に何をするべきか」の不確実性を減らし、心理的安心と意思決定の加速につなげます。

確信をつくる

確信を持つためのフレームワークとロードマップで、アイデアを事業に変えたい方を後押しします。

起業の最初の一歩に

起業した人が最初に導入すべきツールという位置づけで、事業化プロセスを伴走します。

「モヤモヤしたアイデアを、実行可能な事業計画に変える。」

4つの柱で、アイデアから実行まで一気通貫

ブレストから提案・企画、タスク、スケジュールまで、アイデアを事業化へ導く機能を一気通貫で提供します。

A

ブレスト機能

アイデアを壁打ちし、AIのフィードバックを受けながら、アイデアの骨格を作り上げます。

B

提案・企画作成

アイデアを提案・企画として整理し、社内外に向けて実現性を分かりやすく提示します。

C

タスク作成

提案・企画から業務タスクへ分割し、具体的な作業を明確化。アイデアの具体化をさらに進めます。

D

スケジュール作成

タスクをガントチャートへ落とし込み、リソースを割り当てて、いよいよビジネス開始へつなげます。

導入前と導入後 | Before / After

導入前後の比較
導入前 導入後
アイデア モヤモヤしている 体系化されている
次の一手 何から始めるか分からない ステップが明確
説明・説得 うまく伝えられない 根拠を伴い伝わる
チーム・合意 認識がバラバラになりやすい 認識が揃いやすい
外部との対話 質問に弱い 投資家・上司の質問が減りやすい
プロジェクト 頓挫しやすい 事業化へ一直線に進みやすい

従来型ツールとの違い(まとめ)

Before After まとめ表
項目 Before After
対象 大企業企画部 中小企業・起業家
訴求軸 効率化(時間短縮) 事業化成功
メッセージ 「月4日浮く」 「アイデアを確実に事業にする」
重要機能 自動化・ダッシュボード 壁打ち・提案・企画・タスク・ガントチャート
モデル コンサルタント必須 自ら進められる

こんな方・組織向け

コアは、企画初心者の経営者・起業家・新規事業担当です。

  • 中小企業の新規事業部:大企業流の手法が合わず推進が難しい
  • 組織内起業:上司説得・リソース確保が壁になる
  • 起業家:アイデアはあるが、体系化と実行計画が苦手
  • スタートアップ:新規事業の進め方が属人化している

プラン | システムと専門スタッフによる支援で価値を最大化

外部コンサル任せではなく、自らが進められる形で伴走します。

月額2,500円/人~からご利用いただけます。

基本

まずは自分で事業化の型を掴みたい方向け。

  • システムアクセス
  • ブレスト機能
  • 提案・企画作成
  • タスク作成
  • スケジュール作成

事業化支援

本気で事業化まで押し上げたいチーム向け。

  • 伴走支援プラン 全サービス利用
  • 月2回コンサル(30分x2回)
  • 事業化支援サポート

独自システム

独立したシステムでの提供。セキュリティと運用要件に合わせたい方向け。

  • 独立したシステムを提供
  • セキュリティを気にする方向け
  • 独自カスタマイズ可能

導入の流れ(3ステップ)

  1. 1

    アイデア入力

    事業アイデアを入力し、現状を可視化します。

  2. 2

    構造化・企画化

    分析と提案資料化で、説明できる状態にします。

  3. 3

    実行計画化

    WBSとガントで実行に落とし込み、事業化を推進します。

よくある質問

sugubizは効率化・時間短縮ツールですか?
いいえ。主目的は作業時間の削減ではなく、不確実性の構造化事業化のロードマップです。「次に何をすべきか」が分かる状態をつくります。
どのような人が向いていますか?
アイデアはあるが分析や計画の型に不安がある起業家・新規事業担当、説明・合意形成に悩む中小企業の新規事業など向けです。
支援オプションは必須ですか?
基本はシステムと教材中心。伴走支援・実現支援ではコンサル・レビューで伴走し、価値を最大化する設計です。独自システムは独立した提供形態で、セキュリティ重視の要件にも対応できます。
既存の事業計画テンプレだけでは足りない理由は?
テンプレ単体では「自分の事業に何を書くか」が依然として不明瞭になりがちです。sugubizは分析・論理分解・タスク・ガントまでつなげ、実行に落とし込みます。

事業化の一歩を、sugubizで。

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株式会社two-rings

「お客さまによりそうIT支援サービスを提供」

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